KHPC on onnistunut torjumaan maailmanlaajuisen taantuman vaikutuksia liiketoimintaansa, mutta yhtiömme kapasiteetin käyttöaste on jäänyt vuoden 2008 viimeisellä kvartaalilla asetetuista tavoitteista. Tästä syystä KHPC käynnistää säästöohjelman, jonka tavoitteena on leikata 10 % juoksevista kuluista loppuvuoden 2009 ajalta.
KHPC:n Helsingissä toimiva myyntiyksikkö on jäänyt muuta organisaatiota kauemmas tavoitteistaan, joten yksikössä joudutaan suorittamaan uudelleenjärjestelyjä. KHPC käynnistääkin koko yksikköä koskevat yt-neuvottelut.
KHPC:n Chief Personal Consultant Angina Herrmann toivoo, että varsinaisilta irtisanomisilta voitaisiin välttyä. Herrmann pyrkiikin priorisoimaan neuvotteluissa lomautuksia ja henkilöstön uudelleensijoittamista.
Senior Brand Manager Aliisa Kokko muistuttaa KHPC:n säilyvän edelleen merkittävänä työllistäjänä, ja uskoo tervehdyttämistoimien vahvistavan yhtiön asemaa ongelmakonsultointimarkkinoilla sekä sitä myötä lisäävän myös henkilöstön uramahdollisuuksia.
KHPC:n Helsingissä toimiva myyntiyksikkö on jäänyt muuta organisaatiota kauemmas tavoitteistaan, joten yksikössä joudutaan suorittamaan uudelleenjärjestelyjä. KHPC käynnistääkin koko yksikköä koskevat yt-neuvottelut.
KHPC:n Chief Personal Consultant Angina Herrmann toivoo, että varsinaisilta irtisanomisilta voitaisiin välttyä. Herrmann pyrkiikin priorisoimaan neuvotteluissa lomautuksia ja henkilöstön uudelleensijoittamista.
Senior Brand Manager Aliisa Kokko muistuttaa KHPC:n säilyvän edelleen merkittävänä työllistäjänä, ja uskoo tervehdyttämistoimien vahvistavan yhtiön asemaa ongelmakonsultointimarkkinoilla sekä sitä myötä lisäävän myös henkilöstön uramahdollisuuksia.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti